L’approvisionnement : un enjeu de taille pour les entreprises
Avec l’essor du commerce international, il est devenu indispensable pour les entreprises de mettre en place une stratégie efficace pour garantir le bon approvisionnement de leurs produits. En effet, la naissance de nouveaux modes de consommation a eu un impact direct sur les attentes du consommateur, qui désire dorénavant profiter presque immédiatement de son achat.
Pour rivaliser avec leurs concurrents et satisfaire leurs clients, les services logistiques doivent donc redoubler d’efforts pour réduire leurs délais d’approvisionnement sans pour autant augmenter leurs coûts ou diminuer la qualité de leur service. Commerces en ligne, entreprises de la grande distribution, services d’import-export, services achats, découvrez comment optimiser la gestion des achats ? Et quels en sont les enjeux de l’approvisionnement ? TRADE.EASY est là pour vous répondre !
Les grands défis de l’approvisionnement des stocks pour une entreprise
Les entreprises de commerce international font aujourd’hui face à de nombreux enjeux en termes d’approvisionnement des stocks, notamment dans le secteur de la grande distribution. Elles doivent en effet :
Anticiper les besoins produits et les flux de trésorerie pour effectuer leurs achats au bon moment
Réduire les délais de livraison pour garantir la disponibilité des marchandises dans les centrales et points de vente et éviter les ruptures de stock
Avoir une traçabilité des produits à chaque étape de la supply chain et en temps réel pour repérer rapidement les anomalies
Baisser leurs coûts (fournisseurs, transport, etc.) pour améliorer le coût de revient
Mais comment optimiser la gestion des approvisionnements et répondre à l’ensemble de ces enjeux ? Le développement de la digitalisation des processus apporte de nombreuses solutions, ainsi que des ressources supplémentaires au service logistique.
Toutefois, pour gagner réellement en performance, il est nécessaire d’optimiser 3 points principaux : la qualité, le prix et les délais de manière simultanée.
Les entreprises se tournent par conséquent vers des logiciels de gestion, comme TRADE.EASY, spécialisés dans la gestion des approvisionnements pour relever ces différents défis.
Découvrez comment TRADE.EASY vous permet de réduire le lead time et baisser les coûts de vos approvisionnements
TRADE.EASY s’intègre parfaitement à votre système d’information actuel pour que vous n’ayez pas à revoir toute votre organisation interne.
De plus, à l’aide des fonctionnalités de tracking, vous avez la possibilité de suivre en temps réel l’avancée de vos commandes, tout au long de la supply chain. Un problème avec le fournisseur ou la société de transport ? Vous êtes en mesure de connaître l’emplacement précis de vos marchandises et de trouver une solution au plus vite, pour éviter les ruptures de stock.
TRADE.EASY, la solution pour faciliter la gestion de l’approvisionnement de votre stock
Référencé parmi les meilleures solutions du marché, TRADE.EASY est un logiciel de gestion adapté aux activités de négoce qui permet l’optimisation des processus d’approvisionnement de votre entreprise (grande distribution, agroalimentaire, import, export,..) tout au long de la supply chain. La méthode employée repose sur 3 piliers : l’automatisation, la centralisation et la sécurisation des données.
Pour limiter le taux d’erreurs et faire gagner du temps aux équipes des services d’achat et de logistique, TRADE.EASY vous donne la possibilité d’automatiser un grand nombre de tâches et de créer des checklists en fonction des besoins de vos salariés.
Fiabilisez les données que vous possédez pour chaque client et fournisseur en les stockant au sein d’une seule et même interface. Tous les utilisateurs ont accès à ces informations afin de pouvoir sélectionner le fournisseur adéquat, gérer les formalités douanières selon le pays d’expédition, créer des devis ou des factures proformas, etc.
