Les entreprises d’aujourd’hui doivent en permanence s’adapter aux nouvelles exigences du marché. C’est pourquoi l’adoption d’un système de gestion intégré, ou ERP (Enterprise Resource Planning), s’impose comme une solution clé pour : optimiser les processus, améliorer la productivité et assurer une gestion efficace des ressources. L’ERP : un atout pour la gestion d’entreprise Un ERP…
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Si vous êtes professionnel de l’agroalimentaire, vous connaissez la complexité de cesecteur : réglementations strictes, normes spécifiques qui varient en fonction des pays… Des exigences élevées, et pour cause : la santé et la sécurité des consommateurs sont en jeu ! Alors, pour répondre à ces enjeux, plusieurs stratégies et méthodes doivent être déployées. Cela…
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Au quotidien, les acteurs de la supply chain traitent un volume très important de documents et données. Lettres d’instruction, étiquette d’expédition, déclarations en douane, factures… Près de 20 à 30 documents sont générés de la commande à l’expédition de marchandises. Or, la gestion documentaire peut s’avérer chronophage pour les transporteurs, logisticiens notamment dans le secteur…
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La productivité, nerf de la guerre pour les entreprises, se révèle bien plus qu’une notion abstraite. Elle incarne le baromètre de leur efficacité à tirer le meilleur parti de leurs ressources et à assurer leur compétitivité. Toutefois, l’objectif est loin d’être simple à atteindre. En effet, il repose sur des stratégies réfléchies, des investissements ciblés…
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Dans le secteur du commerce de gros, les professionnels doivent faire face à de nombreux défis. Complexité des opérations, exigences des clients, intensité concurrentielle, le rôle du négociant est d’anticiper et de s’adapter le plus possible. Pour rester compétitif dans votre activité, il convient de mettre en œuvre des processus décisionnels rapides et précis. L’utilisation…
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La technologie et les médias sociaux ont transformé les attentes des consommateurs. Dans ce monde hyper-connecté, les entreprises doivent s’adapter pour maintenir des relations solides avec leurs clients et rester compétitives. Une gestion des ventes et une gestion commerciale bien structurées sont essentielles pour optimiser l’expérience client. En utilisant des outils adaptés (type CRM ou…
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La gestion des stocks est un levier fondamental de la gestion logistique. Elle joue un rôle clé dans la performance de l’entreprise. Pour assurer cette efficacité, des inventaires réguliers doivent être mis en place. Il s’agit d’ailleurs d’une obligation légale en France pour garantir la transparence des comptes et une bonne tenue des stocks. Si…
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Les entreprises de négoce doivent aujourd’hui jongler avec de nombreux outils : ERP, WMS, CRM, plateformes e-commerce… Pour éviter les silos d’information et garantir une gestion fluide des opérations, l’interopérabilité entre ces solutions est devenue un impératif.
Piloter une entreprise à l’aide de tableurs Excel atteint rapidement ses limites. Surtout dans un contexte de développement commercial et de digitalisation. La communication interservices, les échanges de données et la productivité sont des éléments essentiels à prendre en compte pour une gestion efficace. Parallèlement, les attentes des consommateurs et leurs modes d’achat évoluent sans…
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La préparation de commande, ou picking logistique, consiste à retirer des produits d’un espace de stockage pour les regrouper selon un bon de commande en vue de leur expédition. Cette opération fait le lien entre la gestion commerciale, qui génère les commandes, et la gestion logistique, qui assure la livraison des produits. Un élément clé…
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