Tout savoir sur la gestion d’une chaîne logistique
La chaîne logistique est l’un des maillons les plus importants d’une entreprise, notamment lorsqu’elle effectue du commerce à l’international. Son bon fonctionnement peut avoir un impact direct sur le business de la société, en augmentant sa compétitivité. C’est pourquoi, dans plusieurs secteurs comme la grande distribution ou l’agroalimentaire, les services d’approvisionnement et logistiques sont à la recherche de solutions d’optimisation pour améliorer en continu leurs performances et leur efficacité. Comment une entreprise peut-elle améliorer et optimiser sa chaîne logistique ?L’équipe TRADE.EASY, logiciel ERP intégrant la gestion logistique, vous informe.
A la recherche d’une solution pour une gestion efficace de votre chaîne logistique ? Découvrez TRADE.EASY.
Optimisez votre processus d’approvisionnement des marchandises
L’apport d’évolutions à chacune des étapes de la supply chain permet d’atteindre deux objectifs principaux : un meilleur respect des délais et une hausse du taux de satisfaction client. Cette amélioration de la qualité du service entraine également une réduction des coûts, bénéfique pour l’entreprise.
Le premier maillon de la chaîne logistique qui nécessite généralement la mise en place de changements est l’approvisionnement de marchandises. C’est en effet l’étape qui marque le démarrage de tout le travail de la supply chain. Le service logistique doit sélectionner soigneusement son ou ses fournisseurs et choisir parmi les différents modes de transport possibles pour faire venir les produits. À noter que les entreprises font souvent appel à des partenaires pour assurer la livraison des marchandises (matières premières, etc.) à l’entrepôt. Bien choisir son fournisseur et son prestataire de transport est essentiel au bon fonctionnement du reste de la chaîne logistique. Ce choix doit être fait en fonction des informations communiquées par les fournisseurs et la société de transport, à savoir la qualité, le prix pratiqué et les délais de livraison des commandes annoncés.
Comment construire un tableau de bord logistique ?
Utilisez des outils de gestion et d’organisation pour avoir une supply chain plus performante
La planification est souvent la clé d’une chaîne logistique efficace. Pour cela, il est nécessaire de s’appuyer sur un logiciel de gestion tel que TRADE.EASY afin de pouvoir automatiser certaines tâches et réallouer ses ressources. Reliée à votre système d’information, cette solution centralise l’ensemble de vos données (commandes, clients et fournisseurs) pour vous aider dans le suivi de vos affaires et vos prises de décision. Vous avez par exemple à votre disposition les informations sur l’historique des prix pratiqués par chacun de vos prestataires afin de pouvoir mettre en place la stratégie la plus avantageuse.
TRADE.EASY propose de nombreuses fonctionnalités pour faciliter l’organisation du transport (tracking des expéditions, mise à jour des ETD et ETA etc.) et assurer le respect des règlementations en vigueur (création et sauvegarde des documents pour la douane, paramétrages des formalités douanières et règlementaires, etc.). L’automatisation de ces tâches permet aux équipes logistiques de gagner du temps au quotidien et de fiabiliser votre processus d’expédition et de réception de marchandises.
De plus, ce logiciel vous donne accès à un suivi en temps réel de l’état d’avancée de vos marchandises, de la préparation au sein des entrepôts de vos fournisseurs jusqu’à la livraison dans vos centrales ou chez les clients. Vous pouvez savoir à tout moment où se trouve le container transportant votre produit, où votre marchandise est située dans les stocks de votre entrepôt, etc. Grâce à ce suivi précis, il est alors plus facile d’organiser votre espace de stockage et d’annoncer des délais clairs à vos équipes ou à votre client final.
